峰攀登：一场关乎生死的转型之战澳门新葡京app民营医疗的珠

　　但实际上•□…○◆○，这些所谓的辉煌并非真正市场竞争实力的体现□◆○▷◆★，而是得益于医保监管的宽松环境□■△。辉煌带来的丰厚利润虽是事实•▲=，但也让民营医院对自己的能力产生了误判☆◁▷○-。

　　覆盖日韩养老机构◇◆◇-▽△、高端医疗△☆◇◆•、疗愈度假村▷△△•▪-、CCRC综合养老社区▷★、三产融合★◆△-、温泉度假区等知名先进案例△•▪，深入首尔▲▪◆=、大阪■•▷▲，实地考察日韩养老产业▽▽▽◆◇、康养度假等优秀实践●★☆•▷▷。

　　MOKUMOKU牧场——日本排名第一的★•◆△“亲子牧场•★”◆•●▲, 日本最成功的的6次产业项目☆▷•▲■•，从零到一打造完整农旅产业链

　　通常■■，当医院开始调整绩效时=…■，才发现绩效的基础工作存在诸多缺失□○■◆□。为了降本提效■◇▲•，匆忙制定绩效考核方式★■◆▲，结果实行不久便引发内部怨声载道○=▼◁•，最终不了了之△●★。更有甚者△◇▷，很多机构根本没有形成绩效管理的习惯◇☆△，因为以往不存在生存困境▼●…-●▪。

　　项目规模•=○•：总占地约1100亩□□◁●•，康养及配套用地145亩☆★◆，田园配套用地955亩△■☆◆▼。

　　有些机构▽☆○○□△“庙小妖风大▪=▪□”澳门新葡京app▪▪▷▽=，院长好不容易请回一位专家▲•△，打算对医院进行改革☆△，却遭到内部老员工的强烈◁◇◁◆△，最终改革不了了之★☆■★▽。相反…▲△=▽★，那些能够将好理念和精技术完整落地实施的医院▽◁○，目前都发展得不错☆◇…◇。

　　得益于互联网的发展-○●，这是一个信息几乎平权△★◁、人人都有机会享受时代红利的时代▼★。然而■▲□-，并非所有人都能最终抓住机遇=△，因为知道与做到之间□▷，还隔着一座▽△•---“珠穆朗玛峰□●▷-●★”▽★▲●…。更何况◁=，在认知层面▪□-，还存在▽◇■“我知道◁•▼•◇△，但我不认可▲◆▽□◆•”的情况=□○。

　　当游戏规则改变…▲，医保托底不再…▪，民营医院需要凭借真实的经营能力在市场中竞争时…●▽■◇◁，其内部管理能力的不足便暴露无遗★▼▲◁▪★。

　　目前虽没有医疗机构变革成功失败的数据统计△◁▷，但根据知名咨询公司的研究◇◁★，企业组织变革的失败率高达70%○▽▽◁▼。就我所经历或看到的组织变革▪▷▷◁，也是失败居多☆○。

　　项目规模☆◇▪◆△△：拥有125亩的宽敞空间•▲▽；建筑面积◆-△▲•：35◇▷▽□★,000平方米◇-△★。社区内设计有720张床位○-▽▪▽，其中医疗床位占据110张■◇■▲。

　　项目简介•◁◁□…：本项目是新加坡鹏瑞利集团有限公司设立的以医疗健康为核心驱动的综合体★◇-▲▪◇。目前已经入驻了成都循上鹏瑞利医院▼◁、成都顾连锦宸康复医院•▪△•…、成都爱帝宫月子中心……■、成都冬雷脑科医院澳门新葡京app=▪…△、成都韩妃整形外科医院◆▪、成都影和医学影像诊断中心▪△▼▽…、成都新华健康体检中心◆▼、成都碧然医疗护理中心等30余家健康机构◆•▼。已形成了集母婴月子▷•◁◆★□、体检筛查▽■■○★▽、健康管理-▽▼、专科诊疗▷☆◇☆◁•、康复管理□▪…、老年护理•……-•、互联网医疗于一体的△△▼☆■“全生命周期服务◆…▽=”医疗生态圈=▷▲。

　　反之▷▼△▪，即使有些医院为团队提供了能力提升的培训◆▲▽•☆◆，但如果没有良好的机制习惯和强有力的内部执行意愿与文化支撑□●○▲▷-，所学的知识和方法也难以转化为内部的核心战斗力•△□，结果令人遗憾▼◇△。

　　不客气地讲△▲=★◇◇，民营医院过往的辉煌●●，很大程度是建立在国家医保托底基础之上的◆…•…▪-。有院长直言■▼☆◇☆，20年前开办医院-•，只要胆子够大●◇★□，就很难亏钱▷=▲•◁。当时•☆★▷•▼，甚至有普通小医院的一个科室一天进账高达40万元▽◆…★△▽。不少院长回忆起当年发展的○•“盛况○=•=▷◇”▼□□◇■○，充满怀念☆▪★■◆。

　　备注-◇-△：☆本次活动仅限相关企业董事长☆=-★▲、总经理等高管级别参加◁▪◆□，会收取一定费用◆-•▪-◇，请知悉◇•▷△○★，非诚勿扰•■！

　　医诚会国际综合医院——日本最先进的医疗/康复医疗综合医院■-◁▽•▲，尤其擅长癌症治疗/癌症筛查/精密体检/微创医疗

　　从员工的正式合同签约△▲…-=○、岗位职能标准确定•-•▼，到目标制定与绩效考核◁■、晋升成长管理★=■，再到如何召开高质量的科室周会和月会=-○，包括制定医院/科室的年度战略规划▲◁□•，并将其与策略研讨○▪、科室经营目标和个人绩效考核相衔接◇◁，放眼望去-○，真正能将这些工作落到实处●○▲◆=、执行到位的民营医院寥寥无几◁•▪□●▼。

　　农场设计▲▲•▲•、客栈设计•▪、建筑设计▽▼▲…、景观园林☆…▪▽、室内设计等企业及设计院中高层负责人▼★•◆▼▪。

　　人才是医院发展的关键◇•▷-○。然而◁□-◆▽△，当下许多民营医院面临着人才断档的问题•▼▷○，科室人才梯队青黄不接◆▽■。不少医院公开或隐蔽地招聘科室主任★☆◁■▷，且都要求科主任能自带流量▼•▷●■。如果科主任只是懂技术•▼◁▪■▼，但不会经营•●△▽▼、无法为医院带来营收◆○，就难以解决科室和医院的发展问题…•▷。

　　深入考察高端养老▲■、疗愈度假村•▽、三产融合农场=◁▷、高端医疗◆□▲▷◆◁、CCRC 综合养老社区等▲▷，我们带着问题出发⸺不仅与项目操盘手深度交流▪▼▽▪•，更有行业专家教授=▷★△□…、养老机构经营者以及权威专家等○●…■，现场分享国际经验做法与实践教训…▼，让您能既看懂项目运营模式•……▽▽■，更洞悉其最本质的底层逻辑…◆！

　　沉浸式打卡疗愈温泉▽▷•-=、亲子农场-☆，仰望璀璨星空◁★…▲、漫步蔚蓝海岛★▼◁▲△，解锁当地地道美食•◆，每一刻都满是惊喜与治愈○●▪=□■。

　　【参会人员】☆◁●：政府人员▪□••○、养生度假•★•、健康管理●•、社区养老☆■▽、医疗照护▽◇▼、文旅度假及相关企业董事长◁=、高管•-★◇△。

　　以及HR专业能力和影响力的不足-•▽▪。高端技术人才的引进也是民营医院面临的难题▼◆=◆△=。发现行业新机会▪■▽、链接产业新资源◇▷、找到转型操盘新路径-●☆，为认知症老人提供一个舒适安心的家▲●。是人性化★★•、适老化●▪□…、温馨舒适的长者生活居家场所=▷▲◆，以温泉为核心的打造特色观光小镇▽▲，以期真正实现▷•★●“老有所养◆▼▪••、老有所医-■△□-=、老有所为▽◁△…、老有所学◁▽-•、老有所乐◁▷”的养老家园☆◇■○=。开创全国田园居家养老新模式•-，又不离开自己熟悉的生活环境▽=。

　　海桐苑服务半失能□=、失能及需要康复的长者△▪○◁▷。有马温泉康养小镇——日本三大古泉康养小镇之一●☆▼•■，你很难想象▼■▲，为长者的健康保驾护航▷▲▼。为入住长者提供及时便捷的医疗保障★■◆△▼。一家医院准备引进的高端人才画像会不断变化○■○…○▲，

　　与高端养老和医疗机构☆▪◇=◆、疗愈度假村■△▷▽▲★、亲子农场★▲▪▷=…、世界级人参品牌■…◇、温泉度假村等项目操盘手座谈交流项目理念■◁■★☆、管理运营▪★◇▼-、品牌故事◇●★□◇▽。

　　大阪彩之乡康养综合社区——日本最具代表性的CCRC综合养老社区…◁•△••，学习日本养老护理中心的运营及日常护理模式

　　项目简介=●▼=◇★：锦城拾光位于成都市双流区天府国际生物城景星路1号-◁◆，区域环境优美==◆○•、水源优质▽▲□■=、周边配套齐全◁=△■•。成都京东方智慧医养社区·锦城拾光是京东方科技集团 (BOE)自建自营的养老社区-☆，位于成都市双流区天府国际生物城▷○▼□•，紧邻成都京东方医

　　康养投资△△=•、文旅投资•▪▷、医疗机构•■▽◁○、休闲农业◆△-…-、乡村振兴-…=、温泉度假村…=-◁▪、田园综合体=▽、村落品牌◁□◆…、旅游规划等企业高管☆▽●□●▷;

　　龙仁银发老龄社区——韩国标杆性适老化住宅项目…▽☆◇□■宁幼儿园乐器非洲鼓新葡京娱乐广西南，，韩国首个分户型高端银发公寓

　　1▲=•-.生态修复与设计融合…○□■•：原址挖山遗迹▲☆•◆，以 ▲◆●▪•“自然复活•◁” 理念打造绿色空间

　　民营医疗的核心管理层必须有强烈的意愿和决心进行改变☆◆▪□。通常□◆▷，变革最艰难的对象是管理层自身的思维与习惯■▽▽◁◁▼。如果没有坚定的决心和自我革命的勇气▼◇◁△◇□，变革就无从谈起▪▪△●◁-。

　　农场设计▪●•、客栈设计▷▼▪▽、建筑设计★●○▲◇△、景观园林▽△□○=、室内设计等企业及设计院中高层负责人◆▷。

　　谈及医保控费…○=○●☆，院长们无不摇头叹气•▷=■；面对新技术的引入◁•，他们也早已没了早些年○•△▼■“大手一挥■▷”的果敢◆▪★☆…，而是慎之又慎◁▲，既担心投入资金▼▽●，又害怕引进后运营不善…•，导致更大的成本损耗○△☆▷▪■。整体而言▽□▪，民营医院对未来发展普遍缺乏底气与信心-▼▪。

　　康养投资○•△■□、文旅投资◁--▲▽、医疗机构□□▪◇…▼、休闲农业-▪▲◆、乡村振兴•▪★▲、温泉度假村■•-●、田园综合体▲••▼、村落品牌□★•◆…、旅游规划等企业高管••▽;

　　WELLNOW疗养中心——韩国标杆性社区健康管理和预防医学中心☆▷★▪○▼，连续五年荣获市民最喜爱疗养品牌的日托型养老服务机构

　　我曾参访学习过的一家骨科医院…◁…，通过标准化的关节置换手术-●○，实现了车间流水线般的丝滑操作▽○•=▲●，同时在全国率先推出无陪护病房◆○▪…▪○。从理念和技术层面来看★▽▼◁■■，这些并不难学习▼▪△-，但难在整体的落地执行☆◇☆△▪▽。这家医院坚持转型三年左右==◆◇，最终成功落地▼◇=•☆•，得益于最高领导层对战略方向的笃定以及全团队强大的执行力○●▽★。

　　在近几年接触的医院案例中▷◆●，那些发展可圈可点的医疗机构▲▪■▲△，无一不是在上述三个方面有亮点可循•◁…=…。

　　普通民营医院的人才以专☆▷○◇、本科为主•○●，少有硕博高端人才★=▪▽•。而高端医院在发展过程中◁=▲■-•，往往容易被同城高资历专家◇▽▽“捆绑◆…▼□▽”●•-，医院沦为无法自主决策的平台■•◆▼◇，科室发展完全取决于科主任的意愿•■•▪★●。但问题是◁◇•□，科主任往往更关注自身利益…◆•□▪，而非医院的整体发展•▲●▪。

　　【上午②】兴城康养·美邸舒养之家海桐苑——国际先进的日式照护理念和服务标准▪◆◁，无缝连接社区医疗△●▼，为长者提供专业轻/中/重度失能护理

　　【上午①】中京爱侬秀丽养老服务中心——★……○“小而美 小而精▼▼▪○”社区嵌入式养老机构

　　民营医院需要有精密的筹划和军师参谋团◇☆▪，为内部的变革目标制定1 - 3年的变革规划-▼。变革无小事●□★○•，如果没有做好充分的…▪■▷-…、对于人与事的周密准备★■◁，宁愿不要开始▲☆，因为失败概率极大●●。

　　【9月26-29日】成都--医康养标杆项目考察•=，涵盖 ▪★：田园CCRC社区 □…▪■、全周期康养社区•▷○、居家养老模式◁▲★▼▼◆、日式养老机构◆▪▽、医疗健康综合体（文章底部查看详情）

　　以目前大部分医院的管理基础来看•◇◇△◁☆，这一挑战堪比攀越珠穆朗玛峰●=…◇。有人正在积极准备○▽☆□，有人已经匆忙出发▼…●▪□○，有人还在观望▲•○☆▼○，也有人直接选择放弃=◇▼。无论做出哪种选择▽●▽•，管理者都需要承担相应的结果▷▪▽。

　　凭借优越的地理位置●▷•●◆，抱团进步▼▪=、联合发展▽☆☆○-◁。项目简介★○：中铁首个城市田园CCRC康养旗舰社区•-。

　　失败来自于决心不足▪◇，或方法流程不对=○▽■□。机构变革等同于自我革命◇★▽，而革命是需要付出代价的-◇▲▼。

　　3▲▷■●••.品牌与市场拓展…○•△：依托 GI 认证强化品牌▷…，借洋葱节▲■、联名商品及电商直销▼◇，扩大市场影响力◆▷，减少中间环节保障收益

　　传统依赖国家医保支撑的时代已经一去不复返◆•。在新医疗时代=•，无论是公立医院还是民营医院☆○，在保有医疗治病救人的特殊属性之外…-□=◇▷，经营模式必然会向市场化趋势发展◆□☆○▽。

　　尽享便利交通★•、医疗配套▲○、四季花园▽●▷◁…●。集活力养老社区▷▷•▷☆◇、养生特色酒店▪•■□▷、医养结合康复照护机构▷○■、健康产业配套☆■□、田园农旅观光•=○☆▲□峰攀登：一场关乎生死的转型之、亲子研学等健康产业于一体▲★△。三甲医院等优质医疗资源合作▽▽！

　　发展状况堪忧▪○。▼★”然而=▪◇★■◁，同时本项目秉承国际先进的日式照护理念和服务标准•■，项目简介=◆▷…：本项目主打离家一碗汤的距离★△，品字形单元式组合方式-•▪●□▷、全单人居室◁☆◆=、宽敞的分层活动空间▲●、洄游动线▽◁•▪战澳门新葡京app民营医疗的珠、明显的标识标志★○☆◇、回忆墙等等细节适老化设计…◇=•○▽，除了新技术▲○▽，涵盖千亩田园CCRC康养社区●▼：春台悦◆••◆、医养结合康复照护机构⸺春台望…○▪■▽、观光休旅田园⸺梦里原乡三大组团◇○-。是经典▪◁“小而精◆△▽”-◇☆△▲○、○◆=★■■“小而美○▷▪”社区养老项目•★，

　　项目规模•▽•★◇▪：总占地约1100亩●□▼，康养及配套用地145亩=▼•-▪，田园配套用地955亩◁○▽▼▪△。

　　项目简介■•▪▲：锦欣百花锦园是一个旨在为老年人提供全方位▲□●▼■、多样化的养老服务的综合性颐养基地=-，坐落于有城市绿肺之称的三圣乡板块和白鹭湾湿地公园之中▽=•◇，环境优美•-□◁●，含氧量极高■□◆▼，十分适合老人们在不脱离城市即可享受田野花园的生活▷□-■△，社区设计总床位720张☆□•▼，其中康养600张•=，自设2级老年病医院☆▼…▽○，配备医疗床位110张★◆•，以用户为中心▼▪▲◁◁▪，注重长者的生活需求和居住感受▪■■=★，提供优美△▪△…◇-，舒适★▼□□○•、安全◇●、便利的服务环境•▲▼☆-。强调人性化设计▲◁○■★▷，在空间布局中涵盖了对老年人身体状况★☆◁、认知能力▲○-★，运动功能等特点考虑◇■▪●☆★；整体以一元多核心-●○，庭院式小组团形式呈现-○，动静分离有序◆•，以C号楼为园心▪◁•，涵盖社区商业和文娱活动功能■•--，同时无缝衔接医疗配套▲▪☆，餐饮菜谱也是由专门的营养师负责搭配□▲☆▷▲，涉及特殊饮食还可由华西营养科进行指导◁□▪▪-○，如糖尿病餐○☆▲▷，降血压餐▼▽…，痛风餐食(降嘌呤)等□□。

　　正式报名流程-☆◆:领取报名表→填写报名表签字或盖章拍照回传审核→办理报名费用→落实酒店安排▲…◇▷•…,开具发票

　　工作关系=○★▼★，近几年深入接触了不少民营医疗机构▲◁•，在与院长们的交流中△□◁▪▲▷，鲜少听到经营轻松的反馈▷▪•◇，更多的是重重困难-▲△▲。

　　如果民营医院无法翻越管理上的…▪□“珠穆朗玛峰◇◇★”•□◆△，其发展大盘逆转的可能性极小▼★★○★◇。摆在决策者面前的只有两条路▷=△●：一是得过且过△★◇◇●，勉强维持几年□□■；二是当机立断●△▷•■☆，进行彻底变革…●☆□。如果思维和行动不发生改变○▪▽△•，所获得的结果也不会有任何改变◇▲-。

　　锦城拾光引进国际先进养老品牌美国水印（Watermark）运营经验★●▽…▼■，同时借鉴日本照护体系细节澳门新葡京app■◆▼，结合京东方健康医疗优势•▷▪○…，形成○◇“医养融合●▪■=、智慧赋能◆▲☆■-▽、活力共享◆□-◆◁◁”三大核心特色▷…☆◆△，并提供涵盖七个维度■▲◁△○◁、约160余项服务=◆○◇=△。

　　现已全面投运▪■●▷，本项目为城市核心住区嵌入式社区养老机构-▷，即可享受专业的医养照护••…•◇，服务客群○○：活力老人△★□-▲▼、半失能■▷▷★=△、失能▷▷•●●上海国际户外露营生活展新葡京娱乐城2025。、认知症■•、术后康复者□◇□▪！

　　【上午】中铁·春台悦——中铁首个城市田园ccrc康养旗舰社区澳门新葡京app△■••◇，开创全国田园居家养老新模式●▼◆●◆，集体建设用地做康养的新模式

　　【下午】京东方智慧医养社区·锦城拾光——医养智融■□☆○=、生态环绕的全周期康养社区

　　2-■△◆○-.高附加值挖掘◁☆△■◁▷：通过开发加工食品◁☆•、特色调味品•◁▪▽-，结合农园观光◁▲□•、主题餐饮等▲★●▷•□，将洋葱附加值提升◁▼，显著增加农民收入

　　【下午】成都鹏瑞利国际医疗健康中心——西南地区高端定制一站式健康生活新地标

　　医院不能单纯逐利△◁，但必须通过市场化的运营方式实现正常的营收目标◇•◁◁。就像一家企业▽-▽▪，如果只强调社会责任感=◁▪，却无法养活自己和员工▲=▪◇，就不能称之为一家合格的企业□…▲○。只有持续稳定经营★-••▲▼，医院才有机会为社会大众创造更多价值◆-，这也是最为基本的企业经营理念=•☆。

　　糟糕的执行力背后△☆▲△，往往与医院的中高层管理水平密切相关□•。自身管理思维和能力不足▼▲••■…，主动▪▪▲“躺平○▪□•◇◁”太久★□◆■-▷；或者是核心管理人员外面副业繁多▲•◇◁△，心思没有放在工作上☆▲▽。强将手下无弱兵●▪•=…，核心管理层问题往往会直接影响整个医院的执行力--▽●。

　　前段时间去参访一家医疗集团◁■■，与行业内知名机构的顶级技术相比○…○□□□，没有特别擅长的领先技术◆◇，但高层一直勇于突破创新=•◇，敢于尝试△◆★▪-◁。比如□☆▽★☆=，他们在团队没有任何短视频和私域运营经验的基础上△▪■□△，组织项目组尝试拥抱线上运营模式▽□。我参与过他们晚上直播后的连夜复盘☆••，虽然形式朴素□☆◆■▪，但分析和改进工作一样都不少=★●▼□。即使机制不太完善○▷--★◆，但员工百分百的投入和学习意愿弥补了能力上的短期不足▽□▼-。

　　民营医院核心技术稀缺○●★=△，普通服务又难以形成差异化竞争优势▼▽△。对于市场上超前的创新技术◁★△●…●，民营医院在引进时往往胆量不足▽●▼▪，即便引进■△▷◆，也缺乏持续经营能力=☆，难以将好技术转化为产品▽▷•■◆…，并成功推广形成商业营收闭环△▼★○。

　　日本▼■◆★▷、韩国顶级农康旅项目参观考察□▼■☆，涉及韩国首个居家高端银发公寓●=•▪□▽、老龄化的疗愈中心▷●•=、世界第一人参品牌—正官庄▷◇▽▽、韩国标杆性社区健康管理和预防医学中心○…◇、日本排名第一的●○“亲子牧场▪○▽○•”▷◁☆◁▲○、农业稻田风的网红甜品工厂▼▪■•、日本最先进的医疗/康复医疗综合医院☆=◇、温泉康养项目○▷▼--◆、日本最具代表性的CCRC综合养老社区等▼▲★▽☆。

　　当医保支付政策收紧时★-☆…□，许多医院突然发现•■☆：自己所谓的成功=◁，不过是赶上了□•“好时候•◇◇”◁◇。更可怕的是…▲，这种虚假繁荣让很多管理者产生了能力幻觉■●☆，错把运气当本事▽●，错过了转型升级的最佳窗口期▪▽△●●•。

　　占地面积72亩▽▼□★△，引入国际领先的CCRC持续照料模式△■▪○◆◇，为自理…▽、半自理▼□▷=■、失能□▲▷◆●、失智的长者提供全方位多维度的生活照护服务=▼=□•=。背后反映出的是科室发展方向的模糊和院长决策的摇摆不定◁▪▷，共设置700余个居住单元▼■▪，医院发展也不会太差▽○●。针对轻度▲◆=•、中度■□△▪、重度不同层次的认知症患者提供全面有针对性的医疗及生活照护□▷△●◆，学习温泉康养项目打造经验◁=“三流的点子加上一流的执行力☆•■▲◆，无缝连接3000㎡社区医疗▽□▽，还可方便家人随时上门关照◁-？

　　建筑面积约11▽▽.6万平方米▪…▽•=●，枫树苑服务活力长者★□○…，目前不少民营医院的情况是○…“三流的经营思路加上二三流的执行力△▽”▷◆○▲○=。

　　4▷•△•.社会效益显著▽▪▽☆：创造就业吸引年轻人返乡▲☆☆★■□，推动地区从单一农业区转型为综合体验型旅游目的地◁▪-•□▲。

　　1□▽=▲.全链条升级▲■：从品种优化▷■△▷、有机栽培的一次产业……▪•，到多元加工的二次产业■▪▷▼…◇，再到农旅融合的三次产业▲●◆△•，实现洋葱产业全链条覆盖与价值提升

　　中京爱侬秀丽养老服务中心这种城市型社区养老也是老龄化当前很好的选择☆•▷▽！院及永安湖森林公园▽○，项目简介▷▼◁★•▪：兴城康养美邸照护之家为国内首屈一指的认知症专业照护机构★★！

　　2020年之前的二十多年时间◆••□▽，民营医院迎来了辉煌的快速发展期•▪□◆，为何近两年众多民营医院却举步维艰呢◇○△★☆●？

　　在医疗行业变革的浪潮中○…，民营医院唯有勇攀管理高峰▼•，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地▪•。

　　善村康养疗愈度假村——韩国最知名康养度假项目●…○，韩国首个专注于健康老龄化的疗愈中心